Ein dezentraler Anwendungsshop kann Krypto zu einer zusätzlichen Zentralisierung führen

Auf dem unausweichlichen Weg in den Mainstream kann Krypto einen Gatekeeper durch einen weiteren ersetzen. Sind wir alle bereit für dieses Opfer?

Ein dezentraler App Store könnte Krypto zu mehr Zentralisierung führen

Der geschätzte Gewinn, den Apple im Jahr 2020 aus seinem App Store erzielt hat, beträgt 67 Milliarden US-Dollar. Das ist ein Anstieg von 50 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019, ein Anstieg von 28 %. Auch wenn das Unternehmen seine Zahlungen für kleinere Programmierer tatsächlich reduziert hat, ist der App Store weiterhin ein wesentlicher Teil der fundamentalen Einnahmen von Apple. Und es geht nicht nur darum, dass Apple die Einnahmen der Programmierer kürzt: Auf Android, dem bekanntesten mobilen Betriebssystem der Welt, erzielte der Google Play Store im Jahr 38.6 2020 Milliarden US-Dollar.

Das sind über 105 Milliarden US-Dollar an Einnahmen aus den beiden führenden integrierten Anwendungsshops. Es ist nicht verwunderlich, dass die Regulierungsbehörden in zahlreichen Nationen sehr genau prüfen, ob es genügend Wettbewerber auf dem Markt gibt. Es sollte also nicht überraschen, dass Coinbase, Amerikas auffälligste und auch bekannteste Krypto-Börse, zusätzlich beabsichtigt, die Rampe in das Wirtschaftsklima dezentraler Anwendungen zu sein.

Aber was machen wir Kompromisse, wenn wir einen Gatekeeper gegen einen weiteren austauschen? Gefährdet es die dezentralen Prinzipien und auch die Zugänglichkeit für alles Spirituelle für zahlreiche Krypto-Anhänger? Dies sind notwendige und diskussionswürdige Anfragen, da wir unsere Energie verbessern und auch noch zusätzlich in den Mainstream drängen.

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Die 80/20-Verordnung

Vilfredo Pareto hatte mit seiner 80/20-Regelung Recht: 80 % der Gewinne stammen von 20 % der Verbraucher. Wenn es um Apples App Store geht, ähnelt es jedoch noch mehr der 95/2-Regelung: 95 % der Einnahmen stammen aus den führenden 2 % der Anwendungen.

Nehmen wir an, ein Shop für dezentrale Anwendungen (DApp) würde sicherlich eine vergleichbare Wahrheit widerspiegeln, bei der eine der effektivsten Anwendungen einen der höchsten Einnahmen erzielt. Das deutet darauf hin, dass jede Art von DApp-Shop, der sich um den Schutz einer der bekanntesten Anwendungen kümmert, sicherlich einen massiven Vorteil hätte. Die kapitalstärksten Systeme würden sicherlich extravagant investieren, um Exklusivität und auch geschützte Gatekeeper-Status zu erlangen. Dann müsste jede Person, die auf die führenden Anwendungen zugreifen wollte, sicherlich diesen Gatekeeper kennen.

Die monopolistischen Aspekte jeder Art von Anwendungswerkstatt machen die Betriebswirtschaftslehre finanziell so lohnend. Wenn Sie die Schienen haben, haben Sie die Einnahmen – so einfach ist das.

Aber die 80/20-Regelung sollte die Web 3.0-Betriebswirtschaft nicht erreichen. Anstelle zahlreicher Einnahmen für Minderheiten sind es zahlreiche Einnahmen für viel mehr, wobei die Kunden an der Verwaltung, Entwicklung, Instandhaltung und auch an alltäglichen Verfahren der von ihnen bevorzugten ökologischen Gemeinschaften teilnehmen. Die Besitzelemente des wirtschaftlichen Klimas des Web 3.0 verteilen Anreize für Einzelpersonen der ökologischen Gemeinschaft zusätzlich zu gleichen Teilen auf der Grundlage ihrer Zahlungen. Es ist eine besonders ausgewogene Dynamik, die eine brandneue Methode zur Organisation empfiehlt.

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Aufbau des Web 3.0 DApp-Shops

Was braucht es, um eine absolut dezentrale Verbreitung von DApps zu gewährleisten? Wir würden sicherlich einen DApp-Shop benötigen, der einige Anforderungen erfüllt:

  • Governance – erstens würde ein DApp-Shop sicherlich von der Nachbarschaft betrieben. Es wäre sicherlich erforderlich, dass es eine dezentrale Selbstverwaltungsgesellschaft gibt, die alle Verwaltungsprobleme wie Zahlungen, Sicherheit usw
  • Eigentum – Einnahmen würden sicherlich gemäß ihrem Verwaltungsrahmen auf die Nachbarschaft verteilt werden. Sicherlich müssten zusätzlich noch Mittel eingeplant werden, damit das Unternehmen sich um die Antragsbestätigung kümmern, das System schützen und auch die Nachbarschaft erhalten kann.
  • Tokenomics – es gibt eine Chance, einige wirklich faszinierende Punkte zu machen, um Programmierer zu motivieren, das System gezielt zu nutzen und auch verschiedene andere wichtige Aufgaben wie die Unterstützung der Zirkulationseinrichtungen und verschiedene andere wichtige moderne Technologien zu erledigen.
  • Interoperabilität – Kunden sollten die Möglichkeit haben, sich offen zwischen verschiedenen DApp-Shops zu bewegen und ihre Anwendungen (und auch ihre Informationen) mitzunehmen. Es kann niemanden DApp Shop geben, der sie alle beherrscht.

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Apps sind die Einrichtung des elektronischen Wirtschaftsklimas, etwas, das mit Sicherheit in Richtung Web 3.0 voranschreiten wird. Die Auffahrten in die dezentrale Finanzierung, nicht fungible Symbole und auch verschiedene andere entstehende elektronische Eigenschaften erfordern mobile Erreichbarkeitsfaktoren, die den Raum zwischen denen mit Laptop-Computern und denen, die nur über das Mobiltelefon auf das Internet zugreifen, verbinden.

Wir befinden uns mitten im Wandel vom Web 2.0 zum Web 3.0. Während die Gatekeeper weiterhin hartnäckig bleiben, werden sie sicherlich nach individueller Entwicklung und dezentralen Verfahren, die nach Erreichbarkeit suchen, auf neue Kunden hinweisen.

Wenn wir absolut direkt in Web 3.0 übergegangen sind, werden wir wahrscheinlich DApps sehen, die kleinere spezielle Nischen bieten als heute. Wir werden eine lebendige ökologische Gemeinschaft von DApps sehen, die besonders konzentriert sind und auch von kleinen Gruppen erstellt werden.

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Wir werden auch Anwendungen sehen, die teilweise zerlegt werden. Unter Umständen wird eine dezentrale Börse sicherlich in zahlreiche Schichten zerlegt: das benutzerorientierte Frontend, das Kollektor-Backend und auch der Liquiditätsträger als Fazilitäten. Es ist vergleichbar mit der Entwicklung von „Monolith zu Microservices“ im Bereich Softwareanwendungs-Cloud-Einrichtungen.

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Ohne echte Dezentralisierung bei den Anwendungen haben wir lediglich einen Gatekeeper gegen einen weiteren ausgetauscht. Das Geheimnis hier ist höchstwahrscheinlich das Engagement des Viertels, ein vielfältiges Angebot an Ladeneingängen für Anwendungen zu erhalten.

Was ist gefährdet?

Die Gefahr besteht darin, dass auf unserem unausweichlichen Trip in den Mainstream der Komfort und auch die Benutzerfreundlichkeit sicherlich die Dezentralisierung übersteigen. In der Realität entstehen deshalb typischerweise stromlinienförmige Gatekeeper: Sie machen Punkte viel einfacher, wodurch Punkte für die Masse noch besser zugänglich sind.

Da die Krypto-Nachbarschaft interagiert, um ein erfolgreiches Wirtschaftsklima für elektronische Immobilien zu entwickeln, von dem der Großteil profitiert, müssen wir alle diese Kompromisse im Auge behalten. Wir müssen auf jeden Fall elektronische Eigenschaften verständlich und auch verfügbar machen und gleichzeitig jede Art von Debatte zurückdrängen, dass die Straffung der Macht in den Händen der Minderheit ein lohnender Kompromiss auf der Überholspur zum Mainstream ist.

Wir können – und sollten auch – zurückdrängen, um das zu sichern, was unsere gemeinsame Vision so wirksam macht: eine Zukunft, die für alle erreichbar ist.

Diane Dai ist die Gründerin und auch Hauptwerbepolizeioffizierin von DODO, einer dezentralen elektronischen Immobilienbörse mit Sitz in Singapur. Sie ist führend in der chinesischen DeFi-Nachbarschaft und verfügt auch über beträchtliche Erfahrung in der Werbung, der Verwaltung von Social-Media-Sites und der Weiterentwicklung von Organisationen. Bevor sie DODO gründete, hing sie bei DDEX und auch bei CypherJump herum.

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John Lesley/ Autor des Artikels

John Lesley ist ein erfahrener Händler, der sich auf technische Analysen und Prognosen des Kryptowährungsmarktes spezialisiert hat. Er verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung mit einer Vielzahl von Märkten und Vermögenswerten - Währungen, Indizes und Rohstoffe. John ist Autor beliebter Themen in großen Foren mit Millionen von Ansichten und arbeitet sowohl als Analyst als auch als professioneller Händler für Kunden und Kunden selbst.

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